Sörmländska kulturtillgångar packar ihop

Så var det då slutligen dags att författa det allra sista blogginlägget för det här projektet. Tre år går oerhört fort när man har roligt och det har vi verkligen haft. Tillsammans med kultur-Sörmland så har vi jobbat oss framåt till en punkt där våra externa utvärderare menar att

”projektet har skapat ett arbetssätt för att stärka den kulturella infrastrukturen i regionen”

//Projektets utvärderare WSP

Vi är oerhört stolta över de resultat som vi åstadkommit tillsammans med kulturlivet i Sörmland under projekttiden och vill avsluta med att rikta ett stort och rungande TACK till alla som på något sätt bidragit till projektresultaten under åren.

Vill du läsa mer detaljer om vad vi gjort under projektperioden så kan du läsa vår slutrapport här.

Vill du läsa om vad våra utvärderare WSP säger om vårt arbete så kan du läsa deras slututvärdering av projektet här.

glad kultursommar!

Vår vana trogen vill vi börja med den här sommarhälsningen med att skriva: Jisses, vad fort tiden går! (när man har roligt).

Till vårens höjdpunkter hör genomförandet av utbildningssatsningen Hitta pengarna, kulturbrunchen i Stallarholmen och genomförandet av fokusgrupper som en del av att utvärdera Kulturkluster Sörmland. Vi hade också fantastiska dagar på kulturpolitiska konventet Folk och Kultur och har haft en mängd möten med olika delar av det sörmländska kulturlivet. Det är verkligen det bästa med det här jobbet; samtalen och mötet med kulturlivet. Att dels få en inblick i hur det ser ut, dels att kunna stötta där det behövs. 

Ett sådant sätt att stötta upp handlar om samverkan med Hållbar regional utveckling kring kulturella och kreativa branscherna. Arbetet rullar på och resulterade bland annat i en kartläggning över hur Kulturella och kreativa branscherna ser ut i Sörmland. Nu planerar vi in möten med kommunernas kultur- och näringslivsdelar för att prata om hur vi gemensamt ska kunna arbeta framåt med frågan.

Under sen vår har vi också varit i full gång med att utvärdera och samla resultat från allt arbete som vi gjort hittills. Parallellt med detta planerar vi framåt inför hösten där vi bland annat kommer:

  • arrangera föreläsningar inom breddat deltagande för offentliga kulturaktörer
  • facilitera nätverksträff med mötesplatser och arrangörer
  • genomföra ett tredagars utbildningsläger för kulturföretagare
  • samordna länets medverkan i kulturpolitiska konventet Folk och Kultur

Vi kommer givetvis också fortsätta ta emot ärenden inom stödfunktionen. Först är det dock dags för semester och laddning av batterier.

Vi hoppas att ni får möjlighet att göra det samma och önskar er en riktigt Trevlig sommar!

Äntligen resultat från en enkät igen!

Tre år är snart slut och vi samlar resultat av det arbete vi gjort. Detta för att kunna skapa ett så träffsäkert förslag på lösning som möjligt. Inför genomförandet av två fokusgrupper så skickade vi ut en enkät (som vi längtat). Vi ville veta hur de som använt sig av stödfunktionen uppfattade den och ställde därför ett antal korta frågor.

Vilka svarade på enkäten?

Av de som fick enkäten svarade ungefär hälften och bland de svarande var en majoritet fria kulturaktörer. Siffrorna för de som svarat på enkäten motsvarar ungefär sammansättningen på de som kontaktat Kulturkluster Sörmland.

Vad gjorde att man kontaktade Kulturkluster Sörmland

Vi frågade kring vad det var som gjorde att man kontaktade kulturkluster Sörmland. Frågan var en frisvarsfråga vilket gjorde att man fritt kunde svara på frågan med egna ord. Svaren är därför inte uteslutande alternativ. Att man i första hand har svarat att man är nyfiken utesluter inte att man också behövde stöd i en specifik fråga.

Vem hade man kontaktat om Kulturkluster Sörmland inte fanns?

Frågan var en frisvarsfråga där man med egna ord fick berätta vem man hade kontaktat om Kulturkluster Sörmland inte fanns. 45 % vet inte vem de skulle kontakta eller skulle inte kontakta någon. 23% skulle kontakta en annan offentlig kulturaktör. Värt att notera är att de flesta som svarat detta alternativ själva är offentliga kulturaktörer.

Vad gav det att vara i kontakt med Kulturkluster Sörmland?

Frågan var en frisvarsfråga vilket gör att många som svarat har svarat flera olika saker. Exempelvis har flera av de som svarat att de inte ser några konkreta resultat än också svarat att de fått nya kontakter. 25% säger att de kommit framåt eller snabbare framåt i processen och 25% att de fått ny kunskap, tips eller idéer.

Hur nöjd är man med det stöd man fick?

Frågan var en flersvarsfråga där man skulle gradera mellan ”inte alls nöjd” och ”verkligen nöjd”. Ingen har svarat att de inte alls är nöjda med det stöd man fått hittills och 77% att man är nöjda eller väldigt nöjda. 100% är nöjda med bemötandet från personalen- och 81% att mötena är digitala. 95% är nöjda eller väldigt nöjda med tiden mellan kontakt och det första mötet.

Skulle man kontakta Kulturkluster Sörmland igen?

Frågan var en frisvarsfråga där man kunde formulera med egna ord om . En majoritet skulle kontakta Kulturkluster Sörmland igen, många med emfas.

Avslutningsvis

Vi frågade också om man ville lägga till något ytterligare. Som svar på den frågan hoppas flera att kulturkluster Sörmland ska få fortsätta. Många lyfter att det är en värdefull funktion för att stärka det sörmländska kulturlivet och att det övergripande perspektivet är viktigt. Även den samordnande funktionen lyfts som positiv och som en potential för större satsningar för kulturlivet i regionen. Några lyfter att de vill medverka och få inbjudningar till specifika aktiviteter.

Vi tar med oss resultaten från enkäten in i arbetet med implementering av projektresultat.

När man kommit halvvägs får man utvärdera – det är sen gammalt

Vi har kommit halvvägs i projektet (eller egentligen en bit längre faktiskt) och det har således blivit dags för vår halvtidsutvärdering. Jag har tidigare skrivit om vikten av utvärdering här. Då menade jag att bra utvärdering beskriver

  1. Om projektet gör det som det ska,
  2. Om detta i sin tur verkar skapa den förändring som man vill uppnå samt,
  3. (förhoppningsvis) vad som skapar förändringen.

Eftersom det är en halvtidsutvärdering så är resultaten inte färdiga men hittills är de korta svaren på frågorna ovan från våra utvärderare WSP.

  1. Ja.
  2. Vi är på god väg.
  3. Det finns teorier.

Den lite längre versionen av utvärderingen är:

”Några av de viktigaste lärdomarna så här långt i projektet handlar om att projektet har arbetat utforskande och lärande på riktigt – genom metoden tjänstedesign. Att projektet delvis ändrat riktning och angreppsätt är ett resultat av detta. Ett ytterligare led i metodutövandet är att projektet tidigt har involverat de tilltänkta behovsgrupperna och låtit de vara en del av lärprocessen. Utöver detta är viktiga lärdomar att projektet valt att testa en möjlig lösning på identifierade behov redan under projektgenomförandet (piloten) och att det därmed arbetat strategiskt med implementering både innan och under projektets genomförande.”

Vill du ha ytterligare den lite längre versionen så går den att läsa genom att läsa pdf:en här nedan. Du kan också ladda ner utvärderingen genom att klicka på knappen ”ladda ner” under bilden.

Nu kan du titta!

Tjoho!

Tvärt om från vad vi sagt tidigare går det nu att se vårt programinslag från Folk och Kultur!

Så, låt oss presentera programpunkten ”Att bygga regional kulturell infrastruktur” med Sörmländska kulturtillgångar. Sänd live på Folk och Kultur onsdagen den 9 februari kl 13.45.

PS: Vi har inte riktigt lärt oss klippa film i youtube ännu så de första 7 sekunderna står bilden stilla.:) DS.

Vi träffar kulturrådet!

Precis när anspänningen efter förra veckans livesända programpunkt på Folk och kultur lagt sig är det åter dags att kamma luggen och skärpa till sig inför för nästa livesändning. På fredag ska vi nämligen möta Kulturrådet på distans för att berätta om projektets arbete så långt och de idéer vi har som ska ta projektet vidare in i nästa fas.

Det är ett viktigt möte som vi ser fram emot. Är vi nervösa? Både ja och nej. Med oss har vi hela styrgruppen samt chefen för Kultur och utbildning, så vi är inte ensamma och vi är rätt vana att prata om projektet vid det här laget. Vi tänker att vi nog kan få en annan typ av frågor på det här mötet dock. Och sedan kan man ju alltid oroa sig över tekniken på denna typ av hybridmöten (alltså ett möte med flera i samma rum och några på länk) – alla ska höras och synas och rätt version av PowerPoint-presentationen ska visas i bild. Så håll tummarna, hörni!

Men fredagen tar inte slut med Kulturrådet, nej nej. Hela eftermiddagen ska vi nämligen sitta i ett annat hybridmöte där vi kommer fortsätta att prata om förutsättningar för implementering och testning i skarpt läge. Detta genom att göra riskanalyser på de idéer som arbetsgruppen och vi projektledare arbetat fram under hösten och vintern. Efter det har vi förhoppningsvis en solid plan att jobba vidare med.

Det ni, det kallar jag en fredag det!

Arbetsgruppen utvärderar och idéer blir fokusområden

Govänner! Detta blir årets sista blogginlägg och därför lite längre. Med det vill jag summera arbetet i arbetsgruppen för stöttande strukturer och dess resultat – vad det blir av det, vad som händer här näst och vad deltagarna tyckte om arbetet och arbetsmetoden. 

Vi börjar med det sistnämnda. Vid arbetsgruppens sista träff den 1 december fick deltagarna utvärdera arbetsprocessen och metoden behovsdriven utveckling. Utvärderingen var förstås anonym och individuell. I den lät vi deltagarna gradera varje möte och hemuppgift för sig och gav dem utrymme att kommentera varje gradering. Sedan fick de svara på frågor om bland annat vad som varit mest givande och vad som hade kunnat göras annorlunda.

När det kom till upplägget av arbetet tyckte gruppen generellt att arbetsmetoden och uppgifterna var välstrukturerade och effektiva men att man skulle behövt mer tid på sig att förbereda sig inför hemuppgifterna som handlade om att intervjua kollegor och representanter inom ens verksamhetsområde. En och annan uppfattade också fem träffar på vardera tre timmar som alldeles för kort tid för att åstadkomma något på djupet. Att träffas och arbeta tillsammans har samtidigt varit en genomgående positiv upplevelse – de flesta uppger att de funnit det oerhört inspirerande och lustfyllt.

Av det mest givande har många uppgett möjligheten att mötas över verksamhetsgränser, ta del av andras perspektiv och på ett jämbördigt sätt diskutera och lösa problem. Flera tog upp det överraskande i att gruppen trots sina olika ingångar och förutsättningar i kulturlivet ändå uttryckt likartade behov och önskemål och varit så samstämmiga kring lösningar på dem.

Det som blivit så tydligt under den här processen är hur viktigt det är för kulturaktörer att få träffas och att få göra det på lika villkor. Precis som det framkommit i projektets olika enkäter och undersökningar är detta ett av kulturlivets starkaste önskemål – att kunna mötas, utbyta kunskap, kontakter och erfarenheter med varandra. Har vi gemensamma mål kan vi komma långt!

Utifrån frågan ”Hur skulle vi kunna möjliggöra ett system för utbyte och lärande på lika villkor mellan alla kultursektorns aktörer?” tog arbetsgruppen fram ca 60 idéer – både själva och via sina nätverk. Efter bearbetning trattades dessa 60 idéer till tre med arbetsnamnen ”Mötesplatser”, ”Kompetensutveckling” och ”Funktion utan pengapåse”. Dessa idéer arbetade gruppen vidare med och illustrerade genom att bygga enkla, fysiska prototyper.

Men vad hände med de övriga 57 idéerna undrar kanske du? Hamnade de i papperskorgen?

Nej, självklart inte. Först och främst var ju inte alla dessa idéer unika, flera var olika varianter på samma idé, vilket ju visar att behoven i det sörmländska kulturlivet är ganska samstämmiga. De idéer som inte föll in under de tre vinnarna är sparade för framtiden och kan mycket väl väckas till liv om behov skulle uppstå.

Så vad händer härnäst?

Jo, de tre idéerna är nu upp till oss projektledare att fördjupa oss i och konkretisera till en plan för 2022. För att förtydliga och förenkla kommunikationen i det fortsatta arbetet har vi valt att kalla idéerna fokusområden med rubrikerna Fokus Kontakt (mötesplatser) Fokus Kunskap (kompetensutveckling), Fokus Stöd (Funktion utan pengapåse). Dessa fokusområden blir alltså projektets fortsatta huvudspår och ni kommer att få höra mer om dem under nästa år.

Men först ska vi projektledare ta jullov. Och vi hoppas att ni hårt arbetande kulturarbetare där ute också får möjlighet att göra det! Bloggen är tillbaka 21 januari, till dess, med hela vårt hjärta, önskar vi er en GOD JUL och ett GOTT NYTT 2022 på er!

PS. Vill du läsa mer om arbetsgruppsprocessen och hur vi arbetat med metoden behovsdriven utveckling, eller tjänstedesign som det också kallas, hittar du en fullödig beskrivning om du klickar här. DS.

Bilden till detta inlägg är en detalj ur prototypen för mötesplatser, illustrerad av Nina Wande.

Lyckade resultat är roligt att sprida!

November är lätt den månad som känns längst och samtidigt brukar man (jag?) jobba så mycket att den flyger förbi. Inga förändringar så långt det här året. Gissar att en av anledningarna att det gått så fort just i år är den superspännande och intensiva arbetsgruppsprocessen som vi ägnat oss åt sedan oktober. Saker går helt enkelt fort när man har roligt. Nu är den i alla fall avslutad och det känns lite konstigt. Fast samtidigt är det ju nu arbetet med förverkligandet drar igång och det ser jag verkligen fram emot!

Nu ska vi ägna oss åt en del rapportering av det här första projektåret. Bland annat genom att träffa olika instanser och berätta om vad vi gjort och vart det har tagit oss. Vi börjar med att presentera projektets resultat för samkultur Sörmland nu på fredag. Samkultur Sörmland är ett forum där regionens och kommunernas kulturpolitiker och kulturchefer samverkar. Senast vi träffade dem var på kulturkonferensen i slutet av april så det ska bli jätteroligt att få berätta för dem om vad som hänt i projektet sedan dess.

Vi kommer också att träffa vår nämnd för att göra en likande presentation i nästa vecka. Du kan läsa mer om nämnden för kultur utbildning och friluftsverksamhet genom att klicka på den här länken. I januari (yes, vi är nästan där nu) så kommer vi också att få chansen att berätta för Kulturrådet om projektet och det vi åstadkommit under 2021. 

Det är svårt att beskriva känslan av att få berätta om en process som det hänt så oerhört mycket i under så kort tid. Men det går kanske att sammanfatta i att det är väldigt, väldigt roligt! Det finns säkert flera anledningar till resultaten, där mycket givetvis beror på arbetsgruppens hängivna arbete. Jag gissar dock att vissa delar också beror på val av arbetssätt. Min ambition är att skriva mer om behovsdriven utveckling eller tjänstedesign och hur jag tänker att det har påverkat projektets process vid ett senare tillfälle men avvaktar tills alla funderingar kring detta har ramlat på plats.

Gröt och Powerpoint

Vad är en frukost? Ett nödvändigt ont? Dagens höjdpunkt? Något att njuta av, hoppa över eller snabba sig igenom? Kanske byter du frukost varje morgon eller så föredrar du att äta samma. I projektet kommer vi under tre mornar i höst att skapa lite frukost-underhållning. Vi nämligen blivit med frukostmöte(n)!

Från flera av vårens alla workshops, samtal och enkäter så har det funnits önskemål om att få träffas under avslappnade former och diskutera saker som kan relatera till kulturutövande i Sörmland.

Kort och gott: det finns ett behov av att träffas och prata kultur. Företrädesvis analogt. Vi beslutade dock ganska snart att våra frukostmöten/morgonsoffor skulle få vara digitala. I alla fall nu under hösten. En av fördelarna med det digitala är ju tiden. Eftersom vi vill vara rädda om den tid som människor har till sitt förfogande på en dag så klipper vi helt enkelt bort restiden.

Fredagen den 10 september klockan 8.30-9.30 är det dags, och vad passar då bättre än att vi pratar om den stora enkäten som vi skickade ut och analyserade precis innan sommaren? Sen får ni som är med mingla i smågrupper och prata enkätresultat, favoritfrukost eller om något helt annat. Med eller utan frukost i munnen.

För att vi ska kunna förbereda lite så vill vi att ni anmäler att ni vill vara med senast den 8 september till mail: skt@regionsormland.se. Vi skickar ut länk till mötet till de som anmält att de kommer.

Vi kan tyvärr inte fixa distansfrukost, men å andra sidan innebär ju detta att du kan äta den frukost som du föredrar även denna fredag ;-).

Vi ses!

Vi har ett resultat!

Jag är överväldigad. Vi fick in nästan 200 svar på enkäten. 199 för att vara exakt. Det är häftigt. Iaf för en sån som mig.  199 svar innebär dock en del analysarbete, så det är det jag har ägnat mig åt den senaste veckan eller så. Och. Vi har ett resultat!

Vi kan konstatera att projektet har lite att jobba med även framåt. Det hade ju på många sätt varit både skönt och lite trist om det visat sig att det inte fanns några behov av stöttande strukturer. Men enkäten visar att så inte riktigt är fallet. 

Det som lyfts som det undantagslöst största behovet är frågor kring finansiering. Hur man ska finansiera sin verksamhet, hur man ska hitta nya kunder och uppdragsgivare och hur man ska finansiera projekt. Behovet är lite olika stort beroende av kulturområde och roll i kultursektorn men är ändå ganska entydigt.

I ljuset av detta är det intressant att väldigt få efterfrågar mötesplatser med just potentiella kunder, uppdragsgivare eller finansiärer. Det är också få som menar att det finns mötesplatser med dem idag. Vi har hittat ett glapp (vilket delvis var syftet med att skicka ut enkäten, så det är vi nöjda med).

När man hittar glapp så kikar man på varför och sen börjar man bygga broar eller gjuta betong för att bygga över eller fylla i glappet. Frågan som vi behöver ställa oss är: Varför finns det här glappet och vilken är bästa strategin för att bygga bort det?

Och det ska vi ta tag i. Så snart vi är tillbaka från vår sommarledighet i augusti.

Om du vill läsa mer om vad som framkom i enkäten så kommer den fullständiga rapporten inom kort finnas här på bloggen. Du kommer kunna hämta den under ”Om projektet” och fliken ”Nedladdningsbara dokument”. Vi behöver bara göra den tillgänglig och snygg innan den blir helt publik.