Bild som visar ett urval av frågorna i kulturkartläggningen och färgglada symboler.

Hur ser förutsättningarna för kulturskapande ut i kommunerna?

Arbetsgrupperna tar upp det mesta av vår tid just nu, av förklarliga skäl kanske. Det är en rätt intensiv utvecklingsprocess vi ägnar oss åt med mycket funderingar, avvägningar och beslut. Oerhört spännande!

Men. Vi gör ändå en del andra saker också , bland annat en kultur-kartläggning. Man kan säga att den är ett försök till att skapa en sammanställning över förutsättningar för (framförallt) skapande av kultur i Sörmlands kommuner. Vi har ställt en mängd frågor om exempelvis vilka kulturaktörer som finns i kommunerna, vilka styrdokument som styr kulturen, hur upplägg ser ut för kulturbidrag, kulturbudgetar osv osv.

Vi är inte klara än men den bild som framträder är hur förutsättningarna skiljer sig åt mellan kommunerna. Redan innan visste vi att kommunerna har olika förutsättningar men förhoppningen är att vi med hjälp av sammanställningen också ska kunna se vad det är som skiljer. Kanske kan vi också hitta likheter och områden där man kan lära av varandra i den dialog som vi kommer ha med kommunernas kultursamordnare nu på tisdag. Det ska bli intressant att se vad de tänker kring kulturkartläggningen och hur vi ska kunna använda oss av den framöver.

Jag tänker att vi kommer att presentera delar av kartläggningen här på bloggen så snart den finns i en mer presentabel form än en word-tabell.

Vi vill ha in idéer!

När arbetsgruppen för stöttande strukturer träffades för andra gången nu i onsdags var det dags att formulera utvecklingsområden. Alltså att konstatera vad det är som vi ska hitta lösningar på.

Vi hade ett enormt material att analysera i form av 52 intervjuer där alla typer av aktörer inom kultursektorn fanns representerade. Arbetsgruppen dök in i materialet och formulerade insikter, klustrade dem, omformulerade insikterna till möjligheter/utvecklingsområden, prioriterade utvecklingsområden och skickade med 24 sådana med projektledarna. Vi omformulerade och sammanställde i vår tur dessa och landade i att styrgruppen fick fyra förslag på utvecklingsområden att ta ställning till. Tillsammans valde vi nedanstående förslag.

Hur skulle vi kunna möjliggöra ett system för utbyte och lärande på lika villkor mellan alla kultursektorns aktörer?

Har ni idéer på hur vi ska kunna lösa detta så skicka ett mejl till elin.selig@regionsormland.se senast den 6 november med svar på följande:

  • Namn på idén:
  • Beskriv idén kortfattat:
  • Hur förbättrar idén situationen för användaren (det fria kulturlivet)?:
  • Beskriv hur idén knyter an till utvecklingsområdet ”Hur skulle vi kunna möjliggöra ett system för utbyte och lärande på lika villkor mellan alla kultursektorns aktörer?”:

Vi tar med idéerna som kommer in till nästa träff när vi ska arbeta fram lösningsförslag. Vi kommer inte att ta några av förslagen rakt av, utan alla idéer som kommer in kommer att bearbetas och omarbetas av arbetsgruppen.

Vi lär oss av andra regioner

När man jobbar i projekt, eller kanske med idéer överhuvudtaget, så är det lätt hänt att man tänker att den briljanta idé som man själv fått är den första i sitt slag. Ibland stämmer det men oftare gör det kanske inte det. Det verkar snarare vara så att idéer, projekt och initiativ inom samma område sammanfaller med varandra. I alla fall inom det offentliga. Det är inte heller helt ovanligt att grunden till sammanfallandet av idéer är olika typer av riktade statliga medel (men det är en annan diskussion som sparas till ett kommande blogginlägg).

Åter till detta inlägg. Alla regioners kulturverksamheter har någon form av samverkan med de fria kulturaktörerna och med kommunerna i regionen. Så vi tänkte helt enkelt prata med några av dem för att ta reda på hur deras samverkan ser ut. Framför allt ville vi se om vi kan undvika att testa samma sak som någon annan redan testat och förkastat som en dålig idé. Vi vill också se om det finns idéer som fungerat bra som vi kan låna direkt eller skruva på för att de ska kunna fungera i Sörmland.

Efter tre samtal kan vi konstatera att vi både gör samma och olika. Kultursamverkansmodellen (kolla på en kort film om modellen här) gör att samverkan mellan regioner, kommuner och fria kulturaktörer sker men hur och i vilken form skiljer sig åt. Exempelvis påverkar demografi och hur regionen ser ut geografiskt. Även vilken organisering som kulturverksamheterna i regionen har påverkar givetvis, där vissa har stor andel egna kulturverksamheter medan andra i princip inte har några. Istället ägs de av stiftelser, kommuner, ideella föreningar eller i ett blandat ägarskap. I korthet så verkar olikheterna bero på vilka förutsättningar som regionerna har.

Ambitionen med samtalen var att samla kunskap, vilket vi gjort och fortsätter att göra. Än har vi några samtal kvar. Utöver att samla kunskap så är det alltid inspirerande att sätta sin egen verksamhet i ljuset av någon annans för att få perspektiv på den.

I projektet jobbar vi med att gilla alla idéer i tio minuter. Detta för att ge alla idéer en chans och för att skapa ett kreativt samtalsklimat. Slutsatsen vi kan dra av samtalen med andra regioner så här långt är att även om vi fortfarande kan ha inställningen att vi ska gilla alla idéer i 10 minuter så måste vi fortsätta påminna oss om att alla idéer inte är originella i tio minuter. Eller ens en minut.